应该说，岛国人的确还是有一种慕强性格，在听到四叶草本身还是微软的合作伙伴之后，来自索尼内部的阻力一下子就小了很多。

对于索尼来说这本身不是第一次低头，之前对抗东芝等竞争企业的vhs，那也是独力扛了十四年，前几年才改弦易辙。

从那一天起，最好的东西不一定就是市场最欢迎的东西，已经成了索尼人不得不认清的事实。

何况四叶草的架构并非不好，相反，底层通用操作系统+上层应用的模式，是一种相当先进的模式，可以给索尼先于竞争对手推出产品赢得大量的时间。

最终，大贺典雄还是强力为久多良木健的游戏机开发计划背书，引入战略合作伙伴，接受四叶草的技术投资，在s-x游戏机中采用四叶草的底层系统架构，并且将s-x的光驱，从cd升级到dvd。

作为cd协议的联合打造者，四叶草和索尼关于dvd的合作几乎可以确定为研发成功且铁板钉钉，压力一下子就给到了任天堂。

于此同时，索尼也开始了内部改革，大贺典雄的智囊，现在还名不见经传的出井伸之建议引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事，并将公司的定位与经营理念定位为“数位、梦想、小孩”。

堪称天时地利人和，这个建议也给四叶草公司以技术入股，成为索尼外部董事的契机，双方在此基础上签订了一系列的合作协议和知识产权交换协议。

索尼拿到了自己希望的东西，而四叶草也拿到了索尼diskan的控制系统，比自己更加先进的数模转换芯片工艺文件。

双方还签署了备忘录，新一代的clover，将选用索尼生产的优质耳机。

双方协商到这里，差不多算告一段落，索尼这才围绕着这一系列的协议，开放相关部门给中方一行参观。

岛国电器行业的竞争远比南韩复杂得多，从技术工人到学校研究所后备力量，人才竞争也非常激烈。

周至到现在才知道，包括松井造这样的人，也是有自己的东家的，那就是索尼。

因此当周至提出想要拜访东芝的一位中高层技术人员，想要尝试将他挖到四叶草的可能后，松井造还做起了相当热心的中间人。