可您不一样。

您赚了钱之后，却想着直接去开出版社，直接在源头上掌握自己的命运。

一旦有了自己出版社，你就可以自己出版自己的作品，到时候，如何分成，那都是你自己说了算，再也不用看别人眼色。

而且有了出版社，就有了跟新华书店等分销商议价的权力，也有自己销售作品的权力。

您当时承包了出版社后，就是表面上跟新华书店签好分销合同，借机利用新华书店的分销网络打出名头，可实际上赚钱不多。

与此同时，您还收拢了一批卖书的个体户，把他们组织起来，编成出版社的编外人员，搞了一个销售部出来。

然后呢，您自己印刷了大量的新书，也就是那本《江湖行》，用优惠的价格，批发给那些被收编的个体户承包商，让他们帮你去卖书。

虽然他们单个人的能量很有限，但人数一旦多了，铺货量就很可观了。

而跟这些个体承包商谈价格，我们的优势就大多了，可以拿到更多的分成比例，不像新华书店那样贪婪。

不过要做到这些的前提，是作品必须好，必须得到大家的认可才行。

您的诗歌是不错，但受众太小，只有像我妹妹这样的文艺青年才喜欢。

但对于大多数的普通人来讲，其实您的诗歌并不是最吸引人的，有点曲高和寡。

所以您就特意用买一送一的方式，表面卖诗集，实际上还送一本武侠，也就是那本跟《江湖行》捆绑销售的《破碎虚空》。

《破碎虚空》是一本中篇武侠，情节跌宕起伏，充满了极致的幻想，并且打破了常规的武侠讨论，上升到仙侠的高度。

这种，正是男女老少都爱看的大众读物。

我以前还奇怪，您那本《破碎虚空》本身就很厉害，为何要跟《江湖行》一起捆绑销售。

直到进了出版社我才知道，原来是政策的缘故。

您在销售《破碎虚空》的时候，上面是有禁侠令的，不许公开售卖武侠，尤其是商业性质。

于是您就另辟蹊径，您不卖那本《破碎虚空》，您只是赠送。

换言之，您卖的还是《江湖行》，定价也是按照《江湖行》的定价去卖。

至于捆绑销售，不，捆绑赠送的那本《江湖行》，只是以赠送的形式，请人品鉴。

这样一来，《破碎虚空》这本武侠，就不算是商业行为，算是打了个擦边球。

由于是第一例，没有相关法律法规去规避，所以您的这个做法就是无罪的。

法无禁止即可行，说的就是这个意思。

这样一来，您的《江湖行》，还有配套赠送的《破碎虚空》，就可以堂而皇之的在新华书店、百货大楼等大型图书销售部门上架销售，受众就多了很多。

很多人可能看不懂或者不喜欢《江湖行》这本诗集，但一定看得懂《破碎虚空》。

于是乎，很多人为了看《破碎虚空》，就不得不掏钱买《江湖行》。

更有意思的是，大家都知道您的套路，却都拿您没办法。

后来的人如果想学，没机会了。

因为上面出台新规定了，堵死了后来人学您。

这就让您的《江湖行》，成了孤本，同时具备了极高的收藏价值。

也正因为这样，您后来的精装版，明明价格更贵，却很多人在抢，甚至市场价远比您的定价高。

这就使大家都看到了这本书的收藏价值，就好像当年的猴票一样。

能做到这些，您已经是名利双收了。

可您还不满足，而是乘着这股劲头，还有借此赚来的资金，以及《江湖行》这本爆火的产品，整顿了红光机械厂的运输队跟保卫科，并且利用红光机械厂的火车配合，建立了自己的运输部门。

从此以后，您坐拥出版社、销售部门，运输部门，就等于基本建立了自己的产销一条龙，完全掌握了上下游所有关节，把最大的利润都自己吃了，基本不给其他分销商，比如新华书店这样的企业分享利润。

这种情况，可以让您做到利益最大化，并利用这种产销一条龙的模式，去提供大量工作岗位，顺便解决了红光机械厂的工作难问题，变相促进了红光机械厂的整改。

只是这样还不够，您还必须有新的爆款产品，去维持这个产销一条龙的利益链条。

所以，您在原先的基础上，再接再厉，不但搞出一个《知己》杂志社，让出版社那些您收过来的人都有了正式工作可干，还能源源不断的提供产品。

《知己》这样的杂志，是月刊，每个月都要销售。

得益于您那个‘人性之美，人情之美’的创刊宗旨，还有以新的视角，进行新批判跟新解读的精准定位。

再加上您还别出心裁的在电视上给《知己》打广告，甚至用您自己拍的新型tv做广告。